Într-o organizație productivitatea muncii este influențată de  gândire, mentalitate, de  bună starea angajaților, de coeziunea echipei. Coaching pentru business, este arta de a facilita altuia performanța de invățare si de dezvoltare. Scopul este dezvoltarea abilității personale pentru extinderea afacerii.

De ce coaching cu NLP?

O modalitate de abordare care sintetizează cel mai bine conceptele începând de la management, psihologie, filosofie, tehnici de comunicare până la consiliere și îndrumare.  Verifică cadrele spațiului, unde se desfășoară acțiunea, s-au format tiparele de comportament, limitările impuse.

Rolul unui coach extern este:

• a conștientiza importanța comunicării dintre managerii departamentelor,
• a învăța pe managerii să-i asculte pe memebrii echipei,
• a depista “capcanele” de comportament care de regulă se “transferă”
• este mai obiectiv, fără prejudecăți și fără a fi criticul.

Are nevoie de coaching:

• managerul pentru a avea performanta dorita, a face față provocărilor, a aduce stabilitate echipei pe care o conduce;
• membrii echipei pentru creșterea motivației profesionale și interes față de rezultatele obținute;
• persoana, când este într-un impas.